DDR爱好者之家 Design By 杰米

洞察未来很重要,那么,苹果是怎么做的?

乔布斯在去世之前,都想到了苹果可能会犯的错误,因为被某种来自过去(比如乔布斯)或者来自外界(比如舆论)的惯性所改变,因为害怕被批评和被误解而做错事。乔布斯的告诫至关重要。那么问题来了,什么是正确的事呢?

正确的事就是关注消费者未来的需求,创造并生产伟大的产品。

这意味着每个人都要服务于未来的产品,而不是公司老板的个人意愿。更意味着优秀的产品本身是所有人的“老板”,而管理层都只是完善产品的“仆从”。

伟大的企业都是服务于产品,而不是老板个人意志(虽然有时为了达到管理目标,不得不采取强硬手段,但老板个人意志必须服从产品意志)。就像营销大师菲利普科勒说的那样,客户买的不是钻头,而是墙上的洞。

如果企业家能洞察未来产品的形态,确认它确实优于当下的产品,这样的产品很可能就会征服消费者。

要做到这一点,企业家必须能看到未来的产品走向,并带领管理团队用各种创新手段去实现它。这是“以终为始”的精髓。

以终为始,意味着整个公司都要以这款产品为核心,而企业家本人就是首席产品发明人和首席产品体验官,也是第一责任人。所有人(包括领导者自己)都要服务于这一目标。本质上是公司权力序列的转变:企业家变成第一线员工,研究和设计师成为主导力量,其余原主力部门的服务对象不再是老板,而是产品目标。设计和研究不再是二线部门,而是创新的主导力量。

能够跳出当前的维度来看世界的人,会走得更远。如果把时间作为一个维度,能够站在未来的维度看世界,解决方案就可能卓有成效。如果能够看到未来很远的事物发展规律,就可能取得非常有效的成就。因为,只要找到了问题的关键所在,然后在建立路线图(逻辑),问题就会迎刃而解。这并不需要聪明,但却需要智慧。

我印象深刻的几次关于视野和远见的分析:2010年,田溯宁讲未来是云计算和大数据的时代,稍晚时候,华为任正非讲不必担心流量不够,未来管道就像大江大海,要在这个基础上想问题。这些远见卓识的判断让指尖儿(zhijianer.me)撰稿人折服。与此同时,李彦宏却认为云计算什么的都是旧瓶装新酒,不予理会。当然李彦宏很快修订了自己的判断,但是也错失了更好的良机。如果更好的预测到iPhone对智能手机的影响,中国产生自己的操作系统也未必不可能。

我认为,视野不是成功的必要因素。但是如果你想做出卓越的产品,取得卓越的成功,就需要拥有更大的视野。

视野是愿景的依据。

有了视野,还需要有思考的支点。乔布斯在这一点上非常明确。以家为核心。家是社会的最小单元。以个人为核心很容易迷失,只有以家为最小的单元作为思考的出发点,才会发现看问题的角度和以往不同。

在回复一名科技博客时,乔布斯说:当你有了孩子,你就会改变你的看法了。很少有科技巨头是站在消费者的家庭来考虑问题的。但苹果一直是。也因为如此,苹果才会有家庭分享功能,才会有家长键。

最后,远见还需要耐心和驾驭能力。如果你仔细观察苹果对一个行业的布局,会发现,他们对每个领域都经过了长达几年甚至十几年的技术和内容储备。这需要像凶猛的食肉动物一样,忍耐,直到发出致命一击——最强大的动物都是最懂得忍耐的动物。这需要极强的掌控力和驾驭能力——无论是对自己、对外界以及对事情的准确发现和分步把控。

当我们拿到了未来的产品原型,然后就是怎样到达。 要学习对所有的外部的东西进行驾驭。核心是产品,然后各种东西都可以驾驭,只要有正确的方法:从求助、自己主动改进、施压他人、购买服务等等。

当你有了更强的掌控力,和驾驭能力,而且当你确信目标以后,你就不会用短暂的成败来看这个世界。相反,你会坚定的向你看到的远方走去。

驾驭能力分为三部分:掌控自己、驾驭外界、驾驭事件的发展节奏。在不断的尝试中,不断掌握驾驭技巧。这种思考方式,颠覆了产品作为最终结果的传统商人模式:不追求单个事件的成败得失。而是要以搞定某个领域为目的,以产品为武器。

只有这种模式下,人们做事才会有长远考虑,才会不断的去优化和提升自己对行业的掌控力和驾驭能力,建立逻辑和优先次序。一次解决一个大问题。

我认为,如果苹果坚持用这一方式去持续创新,那么苹果在可见的未来,将很难遇到真正的对手。苹果破万亿美元市场,前景可期。

最后,第一责任人是一切问题的关键。如果企业家把创新交给高管,高管也会一样把任务分解,交给下属。如果企业家不能清晰地看到创新的目标,高管只有收集各种局部创新的成果,反馈给老板。老板对未来产品并无清晰印象,也无法做出更优秀的企业决策。

如果没有清晰的目标,未来产品设计就会陷入僵局。因为高管本身是传达目标,召集作战的。如果高管不知道去哪里,那么员工自然就更加茫然。

——因为利润最大化,是一个与企业长期发展常常背离的非关键指标。这一华尔街的准则将逐渐被企业家抛弃。随着“以终为始”的理念攻城略地,资本将再次成为辅助工具。伟大的产品创造将再次成为企业家的核心命题。

(讽刺的是,通过2015年第一财季的财报我们就会发现,不以利润最大化为核心目标的苹果,恰恰取得了最大化的利润。而那些专注利润的企业,路却越走越窄。其中道理,值得反思。)

DDR爱好者之家 Design By 杰米
广告合作:本站广告合作请联系QQ:858582 申请时备注:广告合作(否则不回)
免责声明:本站资源来自互联网收集,仅供用于学习和交流,请遵循相关法律法规,本站一切资源不代表本站立场,如有侵权、后门、不妥请联系本站删除!
DDR爱好者之家 Design By 杰米

稳了!魔兽国服回归的3条重磅消息!官宣时间再确认!

昨天有一位朋友在大神群里分享,自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。

这里面让他访问的是一个国服的战网网址,com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。

而他在复制这个网址并且进行登录之后,确实是网易的网址,也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情,因为以前都没有出现这样的情况,现在突然提示跳转到国服战网的网址,是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢?