DDR爱好者之家 Design By 杰米
我的许多客户在项目结束之后都问我:有什么好的方法去对待一个新的策划项目?我不知道如何去回答,因为这个问题问的太广泛,要看是个什么类型的新项目,如果说是建筑类,有建筑类的方式;如果说是连锁零售店则另有一套方式。总之是对症下药。
策划往往讲求文字符合实际情形,再好的策划,如果缺少贴近实际,无法去实施,那也只是个空谈。毕竟每一个项目都有一个有限的资金支出、人力资源使用。如果有无限资金无限资源使用,我想,这个世界上也无所谓的策划了,任何一个人都能够完成一个辉煌的工程,因为有的是钱,有的是人力,无所谓中间多走一段路,走错了也能用钱挽回。
因此我们所追求的策划,最终目的就是:围绕项目的有限资源攻击,各个击破,直到项目的最终实施,至完成。一个项目的开始则源自于主题,然而很多所谓的策划师却不是很注重明确策划主题,因为他们认为:只要篇幅足够多,内容说得广泛而详细,则能征服客人。这也不能怪我们的策划者,因为社会的压力,生活的压力,造成许多从事策划及相关工作的人,都已经将自身的价值隐没在快速追求金钱之上,抛开体会客户用意不说,就拿策划书之类的来说,也完全只是为了应付应付,拿钱走人。久而久之,造成了如今的现象。我接触的好几个客户都是之前找过几家对同一项目进行了策划,结果是换了又换,最终还是走人。
且不说你的策划有多少篇幅,在我看来,好的策划是精简,并且能让客人明白你的意思,体会你的用意能给他带来实际的利益所图;在此之上,当您的策划交付给另一个人使用,也能让使用者看明白,并且能在您的策划里任何地方任何点做出适应于临时变动的调整,而这些调整却又不影响整个项目的完整实施。做到这些,我认为这是一份完整的策划。也算是一份成功的策划。
其实做到以上这些并不是很难,你只需明确主题,步步为营。
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2024年12月25日
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