给新浪微博设计盈利模式

技术教程 2024/12/25 jimmy

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有媒体说，微博信息流广告或影响体验致变现受阻。嗯，这一点确实不假。新浪微博从建立之初，就不断有削减盈利能力的传闻。而且，新浪微博也一直在致力于商业模式的努力，却一直没有取得多大的成效。

就我个人观察，新浪微博盈利模式的设计，最少有以下几种努力：

1、以售卖粉丝数的形式的广告。

2010年左右，新浪微博开始盛行粉丝售卖。别说那些僵尸粉售卖者，在淘宝或者新浪微博兜售粉丝的群体，都仅仅是渴望依托新浪微博赚点外快的屌丝草根。最少，新浪最初的推广，就是靠着加僵尸粉来达成规模效应，笼络用户的，僵尸粉售卖群体的存在，也是新浪微博首创，早期所谓的微博营销，大抵就是售卖粉丝。

2、以转发数、评论数为基础的微博营销。

微博在2012年正式成为网络营销的热门类别，大量网络营销机构加入微博营销板块，甚至衍生众多专门做微博营销的机构。所谓微博营销，即通过微博发布140字的片段，吸引转发，以达成滚雪球式的传播效应。为此，微博营销机构，控制大量的草根大号，或者是大V账号，通过发布分门别类的信息吸引粉丝，又通过累积出来的粉丝数，贩卖转发数。粉丝数、转发数、评论数成为定价标准。

3、热门推荐位的主题活动广告

2012年，微博传播一份新浪微博热门话题及微博搜索等位置的广告价目表，甚至还明确了操作方式及计费模式。

4、微博信息流的广告

2012年，微博信息流广告，成为新浪最期待的盈利模式。其实，在微博信息流广告之前，新浪甚至将私信都作为广告送达渠道，早在8月，就制作过相应的系统。那时，就有营销机构找到我们，说刚拿到这样的信息，按点击收费云云。记得当初就明确告诉该机构，这种系统，会由于影响用户体验而被寿终正寝。后来果然没看见多大的响动。然后就改成信息流。

5、微博会员及增值服务。

微博会员及增值服务，应该也是2012年推出。突然一夜之间，不管是带V的还是不带V的，都戴上了一顶皇冠，也就是新浪微博会员的标志。说实话，新浪微博走得是QQ会员的路子，但比QQ会员价格要便宜，不过，QQ会员该有的操作，大抵都借鉴了的。这没问题，关键是微博会员附带的增值服务，却似乎并不那么吸引人。不过最近推出的“后悔药”，似乎挺有亮点，可以恢复被删除的微博。简单一句话：微博会员及其增值服务，若要达到QQ会员的规模及成效，似乎还不大现实，因为愿意为之付费的，似乎并不多，难以承担起新浪微博及新浪的盈利需求。

6、企业微博

据说，企业微博注册，是需要收费的，具体没有了解。

那么，新浪微博是不是就没有办法创造更好的盈利模式？

其实也未必。

1、比如，新浪完全可以走广告联盟的方式。大大方方地建设广告库，供人围观，鼓励微博用户围观，推出围观的功能，围观后发一动态，但注明是广告，若是有其他用户因这围观而点击广告，可以给分成。

2、企业专页。建设展示企业商品及动态、公告的页面，给企业用户提供展示窗口，而不至于让企业用户沉寂。

3、给企业用户提供高价值得增值服务。比如，给企业用户提供个性化的企业、微博组合方案，或者挖掘企业微博的使用价值，收取企业微博的年费。

由于新浪也不给顾问费，暂且先就这样简单地聊聊，有想法的朋友，可以一起来帮新浪解决难题。

4、开发新浪微博的周边产品，通过周边产品盈利。

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